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2025年6月9日，，数字经贸学院在聚会室立异楼508乐成举行“破局·共赢——中国企业外洋谋划图景与中国学生全球就业新机缘”主题分享会。。。数字经贸学院院长李广明教授、、国际经济与商业专业认真人韩丽姝教授、、国际商学系系主任唐清萍先生、、刘宁宁先生及数字经贸学院学生代表加入此次讲座。。。

本次讲座特殊约请了具有十年零售治理履历、、恒久深耕中东、、非洲、、欧洲等市场的资深专家李杰先生。。。他在职员治理、、跨文化相同、、激励机制设计等方面有富厚实战履历，，曾向导团队在高压情形下实现市场突破。。。此次讲座他连系自身履历，，分享中国企业“走出去”的现实挑战与解决思绪，，为数字经贸学院师生带来了一场精彩纷呈的外洋谋划实战履历分享，，并为有志于出海开展的同砚们提供务实的职业建议。。。

李杰先生首先围绕企业出海历程中常见的清关物流、、汇率波动、、分销渠道等问题举行了深入剖析。。。他通过多个现实案例，，生动展示了企业在外洋市时势临的挑战及应对战略。。。例如，，针对清关物流难题，，他建议企业通过外地生产的方式跳过清关物流本钱，，并获取外地税务减免；关于汇率波动，，他提出了短期外汇对冲、、中期调解供应链、、恒久外地化等无邪组合战略，，资助企业有用规避汇率风险。。。

在外洋职员治理方面，，李杰先生分享了多个真实案例，，包括土耳其市场某区域督导离岗事务、、埃及市场新品推广中的员工激励问题等。。。他指出，，跨文化治理中，，明确并尊重外地文化差别至关主要。。。针对制度与执行差别，，他提出了试用期治理、、人力外包、、配景视察等应对步伐；关于激励与驱动差别，，他介绍了单台牢靠激励、、蹊径激励、、达量激励及文化激励等多种方式，，资助企业引发员工起劲性。。。

李杰先生还特殊关注了中国学生在全球就业市场的新机缘。。。他勉励年轻人起劲拥抱外洋市场，，通过外洋事情拓宽视野、、提升能力。。。关于即将出海事情的新人，，他给出了两点焦点建议：一是掌握Microsoft办公软件和PMP项目治理头脑，，提升事情效率；二是坚持说到做到、、准时交付、、遇事举手、、事不过三、、自动反馈的靠谱原则，，树立优异的职业形象。。。

在分享会的最后，，李杰先生总结了企业出海和外洋职员治理的两大焦点工具：“五看三定”框架和4P模子。。。“五看三定”框架包括看宏观、、看行业、、看竞争、、看客户、、看自己，，以及定偏向、、定目的、、定妄想，，资助企业明确战略偏向；4P模子则包括岗位定价值、、人选要精准、、绩效看数据、、薪酬讲激励，，为企业构建高效的人力资源治理系统提供了有力支持。。。

加入讲座的学生纷纷体现，，通过李杰先生的分享，，他们对中国企业外洋谋划和全球就业市场有了更深入的相识，，也为自己未来的职业开展涤讪了坚实的基础。。。

此次讲座的圆满举行，，不但彰显了数字经贸学院在推动全球化教育、、作育具有国际竞争力商科人才方面的前瞻视野与起劲作为，，更为众多学子“走出去”提供了名贵的智力支持与实践指引，，助力其在全球市场中稳健前行，，开拓越发辽阔的开展空间。。。未来，，数字经贸学院国际商学系将继续举行类似活动，，为数字经贸学院学子开发全球视野下的职业新航道。。。

（图文/数字经贸学院 责任编辑/刘育静）